2018年10月17日区经理现场会十问十答
Q1：什么是培养人？
A1：搭建平台，放手让他去干
Q2：什么是好学？
A2：不停留在记笔记，而是解决问题
Q3：一个优秀区总注重哪些方面？
A3：赋能于人、诊断问题、解决问题
Q4：如何提高员工能力？
A4：改变认知、告诉标准、传授技能、执行力
Q5：世界上哪两种职业经理人？
A5：交结果和不交结果
交结果是一种能力，也是一种性格
Q6：人生有哪四个阶段？
A6：融入、立足、发展和自由
Q7：新设营业区要具备两因素？
A7：人口和经济
Q8：培养人的目的是什么？
A8：不是培养听话照做的小孩，而是培养解决问题的成人
Q9：理清上下层级关系？
A9：上对下的是责任，下对上的是感恩
Q10：分工到底分什么？
A10：责任分配
