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2018年12月11日主管现场会十问十答

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点击次数:777 更新时间:2018年12月19日17:48:45 打印此页 关闭
Q1:哪三个专注?
A1:
a、专注于人力增长
b、专注于重要的事
c、专注于赋能
专注是一切好运的开始
Q2:新增一不好,什么都不好?
A2:
a、新增不好,做不了金直辖
b、新增不好,小组人际关系紧张
c、新增不好,你总是要换血
解决方法:做新增
Q3:为什么让自己要有危机感?
A3:没有一件美好的事情可以高枕无忧
生于忧患、死于安乐
我们所担心的东西确实能让我们变得强大起来。
Q4:如何理解修炼?
A4:先观念后制度再技术
        新人结训不上岗是选材
        人际关系看率先垂范
Q5:自尊、自爱、自信的前提是什么?
A5:自律
Q6:何谓境界?
A6:眼光要长远
为何而做新增?
为何而做DNA?
为何要抓死出勤?
Q7:市场上最值钱的能力是什么?
A7:解决实际问题的能力
Q8:念念不忘的是什么?
A8:紧扣出勤
新增(30人直辖,6个中支主任)
优质客户积累(全生态)
Q9:作为主管,首要的事情是什么?
A9:整年直增10人
Q10:哪三个关键?
A10:
a、关键节奏
b、关键战役
c、关键人物
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