不要错误地认为，只有来自公司内部的创意才是值得去做的。一些最具创意的企业会极大地依赖于外部产生的创意。 以苹果公司为例，Mac 背后的基本理念并不是苹果自己创造的，在 Mac 诞生之前，这些想法已经存在很多年了。它们最早来自一些国防研究项目，后来出现在施乐公司。再后来，一个苹果公司的高管团队参加了施乐公司关于鼠标和图标技术的产品演示会（施乐是苹果的投资方之一）。苹果就此把这些基本理念带回了自己的公...

这两天，新东方旗下的东方甄选火了，一个长得像兵马俑的英语老师，在直播间一边卖货，一边用英语“上课”，可谓别开生面，这位董老师的视频，疯狂出圈。网友们都说，在东方甄选直播间不像是购物，而是在付费学习。带来的结果就是，东方甄选直播间在6月9日-10日观看人数超过了760万，单日销量超过了1500万，而在这之前，东方甄选的单日总额只有100~200万。新东方的股价也一路飙升，6月10日一度涨近40%。东...

很多人认为，要想成为人生赢家，就一定要有和别人不一样的认知。 其实，不是这样的。 常识，才是决定一个人成败的关键。 越是成功的人，越尊重常识。 为什么？ 因为，他们知道，从常识出发，就能把很多事做好。很多人的失败，败在忽略常识 绝大部分人的失败，都是因为缺乏常识，或者对常识视而不见。 在管理工作中，这主要体现在以下几个方面： 1）急功近利 为了短期的利益，而做出一些缺乏常识的事情。 比如，有些管理...

每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。人生意义的大小，不在乎外界的变迁，而在乎内心的经验。 普通人的圈子，谈论的是闲事，赚的是工资，想的是明天。 生意人的圈子，谈论的是项目，赚的是利润，想的是下一年。 事业人的圈子，谈论的是机会，赚的是财富，想到的是未来和保障。 智慧人的圈子，谈论是给予，交流的是奉献，遵道而行，一切将会自然富足。 在现实生活中，您和谁在一起的确很重要，甚至能改变您...

《孟子·滕文公上》曰：“或劳心，或劳力。劳心者治人，劳力者治于人。治于人者食人，治人者食于人：天下之通义也。”意思是说：“脑力劳动者统治人，体力劳动者被人统治；被统治者养活别人，统治者靠别人养活。”据说，多年以前，有对父子被关进集中营，当时，犹太人所有的家当都被纳粹没收了。爸爸对儿子说：“现在，我们唯一的财富就是我们的脑袋，记住，当别人说一加一等于二的时候，你应该想到让它大于二的方法。”数百万犹太...

在澳洲一家刀店买刀，自己看中了一把意大利产的猎刀和中国产的，想买意大利造的，但是中国产的也很不错。然后店主搭话了：我知道你害怕中国造的质量不好，但是事实是中国人可以造出最好的刀，前提是你得盯着，一不注意就会给你玩小聪明，这批刀是我亲自把关拿来的，绝对没问题！意大利的刀是好，但是价钱太贵，收藏还不错，但是实用其实一般。我和这个店主人攀谈了一会儿，店主人把世界各国的刀都对比了一下，很有意思的是，对哪国...

前几天，有创业公司的老板找我探讨：最近大公司释放出来了很多优秀的人才，有些小公司想招从大厂出来的人做合伙人或者高管，但他们的价格都比较贵。相比之下，也有比较便宜的候选人，但能力可能会差一些。因此，大家用人时，都会犹豫，这时候该如何选择？不要总想着招便宜的人而是要招能拿到结果的人我觉得这位老板的思路错了，我认为当公司不是很缺钱的时候，最不应该做的，就是在人身上省钱。有时候想着省钱，最后反而是最贵的。...

3月28日，华为发布2021年年报，全年营收6368亿元，同比下滑28%；利润增至1137亿元，同比增长75.9%。2021年研发投入达1427亿元，再创历史新高，十年研发累计投入超8450亿元。回国后首次公开亮相的华为公司副董事长、CFO孟晚舟表示，2021年是华为“承重”第3年，华为的发展更稳更有韧性，2021年对华为而言，也许已经穿过了这次劫难的黑障区。“我们的队伍在这3年的持续承压中更加团...

世界上从来没有过哪个国家的军队数十年以弱对强，坚持不懈，深入群众，得到大面积各阶层的支持——除了毛泽东的军队——从来没有督战队，也没有大把银元奖励，但他的军队却最富献身精神，是世界上最有凝聚力的军队。1935年毛泽东率领中央红军长征到达陕北时，兵力只剩8000人；人困马乏，粮草枯竭，各方面都十分困难，每个人都挑战了生命极限，但之后又费尽千辛万苦聚拢到一起。毛泽东是靠什么凝聚这样一支举世无双的铁军？...

“滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄。是非成败转头空，青山依旧在，几度夕阳红。”作为经典名著的《三国演义》，描绘了跌宕起伏的历史画卷，也在战乱纷飞英雄驰骋的故事中暗含着人生最深刻的道理。其中所暗喻的为人处世的5条戒律，值得我们深思、谨记，引以为戒。不仁不义，会遭万人唾弃有“三国第一猛将”之称的吕布，人赞其“人中吕布，马中赤兔”。他勇冠三军，所向无敌，也曾经逐鹿疆场成为一方霸主，却在历史的洪流中一步步功败...